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物流业务会议Action进展管理

更新时间：2026-06-09  |  共 4 场会议，11 条待办事项  |  点击任意单元格即可直接输入

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会议主题：FY27 Lazada Logistics OKR & KPI 5月26日
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1
需要按季度安排老板与各 leader 单独对齐 OKR
 Yezi
P0
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序号 对应待办 负责人 进展更新操作
1
2
3
会议主题：FFM Weekly Meeting 6月3日
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序号 待办事项 负责人 优先级完成进度操作
1
Tony to work with regional support to find packing solutions for fragile items causing loss and damage at Hanoi warehouse.
 Tony
P0
2
Kevin to implement fulfillment shift management plan system across all main warehouses and ventures by end of July.
 Kevin
P0
3
Kent to calculate impact of TPH increase on CPI performance and share results.
 Kent
P0
4
Kent to resume AMR physical testing after D6 campaign, planned around June 10-15, pending series team confirmation.
 Kent
P0
5
Geoffrey to organize separate discussion with commercial team to address declining Malaysia fulfillment business volume and develop growth plan.
 Geoffrey
P0
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1
第5点to do 讨论和结果已完成
2
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5
6
会议主题：汇报仓使用 S&OP 销量预测的产能和排班方案 6月5日
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1
分析仓储人力安排的优化空间并论证 5% 人力成本降低目标的可行性。
 Kevin, Geoffrey, 朱盛聪
P0
2
根据 PRD 继续推进 S&OP 销量预测数据源替换工作。
 文静
P0
3
人力排班运营管理方案。
 牛喆
P0
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1
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3
4
会议主题：TCTS 系统方向和优化计划对焦周会 6月5日
待办事项（点击序号/优先级可直接修改）
序号 待办事项 负责人 优先级完成进度操作
1
不能只单纯看成本，经营管理分析 6 月底需要 5 月份的表。
 阿聪
P0
2
BI 团队也需要进行下一步动作。
 张欢
P0
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1
2
3
会议主题：ID FFM FY27 BP Alignment 6月11日
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序号 待办事项 负责人 优先级完成进度操作
1
需要就此次主题 再安排第二轮对焦，2nd review, 仅限ID国家-- Yezi 安排
 Antonius, Yezi
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